株式会社プレジャーデサイン

LECTURE BUISINESS DEVELOPMENT
講座ビジネス開発の全体像

商品開発・ブランディング・営業・集客の4つの輪
新規受注力
リピート受注力
紹介獲得力

FLOW FOR RECEIVING ORDERS
講座ビジネスの受注導線フロー

商品開発・ブランディング・営業4つの輪

THE SOLUTION
こんなお悩みをお持ちの企業様向けです

  • 講座ビジネスを始めたが集客に苦戦している…。
  • 講座価格を上げたいが、成約率が下がってしまってあげられない…。
  • 講座の離脱者が多く、運営に困っている…。
  • 講座の満足度が低いため、講座カリキュラムの見直しが必要…。
  • 1回の講座だけでなく、複数の講座をつくって、顧客の囲い込みをしたい。
  • もっと大量に集客できる、講座ビジネスの集客モデルを構築したい。
  • 低単価、1回だけしか買わないお客様等、理想のお客様が集まっていない…
  • 単価50万~100万円を超える講座ビジネスを構築したい。

ノウハウの特長・強み

本講座の構築だけでなく、フロントセミナーやクロージングの戦略づくりまでをセットにしたプロジェクト構成
セミナー成約率を50%以上を確実に達成するために必要な、購買心理学や顧客教育の視点に基づく設計
自身もセミナー講師として500回以上のセミナーに登壇してきた経験を基にした生きたノウハウ
講座のメイン講師として、3ヶ月講座を20講座以上運営してきた実体験に基づく、成功させる秘策
セミナープロデューサーとして、成約率50%~100%を実現してきた実績
セミナー開催経験ゼロでも、セミナーからの顧客獲得が仕組み化できる
全額返金保証付きだから安心してスタートすることができる

7's PERSPECTIVE
講座ビジネスを開発する7つの視点

*スクロール可能です 受注力(マーケティング)
受注力(マーケティング)
受注力(マーケティング)
受注力(マーケティング)

7 POWERS TO SUCCEED
受注獲得型セミナーを成功させる7つの力

受注獲得型セミナーを成功させる7つの力

7 POWERS TO SUCCEED
マーケティング戦略を成功させる7つの力

STEP1
発見

集客力

新規接点の設計
顕在ニーズのキーワード
STEP2
興味
喚起

訴求力

キャッチコピー
ブランディング
STEP3
顧客
教育

教育力

必要性の喚起
他との違い差別化

商品力

具体的商品内容
お得に見える見せ方

信用力

人間性・想い
第3者評価
STEP4
運用

運営力

アクセス解析・分析
顧客対応力・CS向上

会員力

囲い込み・継続受注
紹介営業・紹介獲得

HOW TO HANDLE
プロジェクト遂行のための関わり方

企画立案、資料作成、営業同行、立ち会い・同席、社内研修、直接指導、個別面談
初回無料コンサルティング受付中!

CHARGE
コンサルティング料金

■スポットコンサルティング
(単発コンサルティング)

  • コンサル時間:1回60分
  • ご相談内容 :商品企画・集客・営業に関するご相談
*スクロール可能です
通常価格
Zoomコンサルティング ¥50,000
対面コンサルティング ¥70,000
*スクロール可能です
過去に顧問契約や講座契約のあったお客様
Zoomコンサルティング ¥20,000
対面コンサルティング ¥30,000

※対面コンサルティングの場合、移動費・宿泊費が別途かかる場合もございます。

■顧問契約・プロジェクト型支援のベースプラン
(単発コンサルティング)

  • プロジェクト料金:月98,000円~
  • プロジェクトの内容・期間・関わり方によってお見積りを作成致します。
*スクロール可能です
  アドバンス スタンダード ライト
コンセプト 社外プロジェクトリーダー 標準的な顧問契約 相談のみの契約
面談頻度 月2回 月2回 月1回
面談時間/月 12時間まで 6時間まで 2時間まで
面談方法 貴社訪問 or Zoom 貴社訪問 or Zoom Zoom

FLOW
プロジェクト導入までの流れ

STEP

貴社の現状と理想の詳細を確認

まずは貴社の現状課題、悩み、これまで取り組んできたこと、今後の目標などを60分~90分程度の時間でヒアリング・確認させていただきます。

STEP

プロジェクトによる改善可能性の検討

1週間ほどお時間をいただき、弊社が提供するプロジェクトにて貴社に業績向上などのメリットが望めるか分析します。また、弊社との相性や審査もさせていただきます。

STEP

貴社のためのプロジェクト計画書を作成

診断結果や、現状課題や目標を踏まえた、貴社だけのプロジェクト計画書を作成します。
どういう方向性で業務改善していくことがより良いかを数十枚の資料にまとめて、ご提案します。

STEP

必要に応じてデモセミナーなどを実施

「そうは言っても本当に価値があるか不安」「どんなノウハウを持っているのかが分からない」などの不安が残っている場合は、貴社にてデモセミナー等を実施して、実際に体験してください。

STEP

全てにご納得いただけたらご契約

プロジェクト計画が固まった後、正式なお見積書を作成します。その後、最終的な合意が得られれば正式に契約書を締結し、プロジェクト開始へと進みます。

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